Szkolimy zespoły, wspieramy transformację procesów i tworzymy rozwiązania software oparte na AI. Zakres pracy dobieramy do sytuacji: od warsztatu i analizy po PoC, wdrożenie i development.
Moduły współpracy można łączyć: szkolenie, analizę procesu, transformację nadzorowaną, PoC i development. Najpierw ustalamy cel, zakres i sposób mierzenia efektu.
Trzy filary współpracy
Można wybrać jeden obszar albo połączyć je w jeden program pracy: szkolenie, transformację i development.
01 · Education
AI Education & Training
Zespół potrzebuje praktycznego użycia AI w codziennej pracy?
Szkolenia i warsztaty oparte na realnych zadaniach zespołu: dokumenty, maile, raporty, analiza, komunikacja i praca z modelami LLM.
02 · Transformation
AI Transformation
Proces zabiera za dużo czasu albo jest nieuporządkowany?
Analizujemy proces, dane, narzędzia i ograniczenia. Pomagamy zaplanować transformację, automatyzacje albo PoC w sposób nadzorowany i mierzalny.
03 · Delivery
AI Software Delivery
Potrzebne jest narzędzie, integracja, aplikacja albo PoC?
Dostarczamy małe rozwiązania software / AI: workflow, integracje API, dashboardy, chatboty, RAG i aplikacje wspierające pracę zespołu.
Jak prowadzimy pracę
Zaczynamy od rozpoznania celu, procesu i ograniczeń. Następnie wybieramy zakres pracy, ustalamy priorytety i wdrażamy rozwiązania etapami — iteracyjnie, z kontrolą efektów po każdym kroku.
Kontrola zakresu, ryzyka i rezultatów. Każdy etap kończy się sprawdzalnym rezultatem i decyzją: kontynuujemy, zmieniamy zakres albo zatrzymujemy prace.
1. Cel i kryterium sukcesu
2. Proces, dane i ograniczenia
3. Zakres i mierzalny rezultat
4. Mały etap realizacji
5. Ocena efektu i decyzja
Przygotuj pytania do pierwszej rozmowy
Opisz krótko sytuację w firmie. Moduł przygotuje pytania, które pomogą uporządkować temat przed rozmową. To nie jest audyt, wycena ani rekomendacja wdrożenia.
gotowe
W tym miejscu AI przygotuje plan pierwszej rozmowy wraz z listą pytań, które pomogą dobrze przygotować się do spotkania.
Moduł korzysta z ograniczonego modelu LLM i stałej ramy pytań. Nie korzysta z internetu, nie wykonuje audytu i nie zastępuje konsultacji.
Chcesz sprawdzić konkretny przypadek?
Opiszcie zespół, proces albo narzędzie, które chcecie usprawnić. Odpowiemy, jaki pierwszy krok ma największy sens: szkolenie, analiza procesu, PoC albo małe rozwiązanie software.